Anmäl ditt intresse för Idé&Resultat 2012

Fyll i dina uppgifter för att få bli kontaktad när Idé&Resultat 2012 närmar sig.











Ledarskapet utvecklas i dialog med omgivningen

Alla deltagare i programmet erbjuds att göra en FARAX som är ett feedbackinstrument. I dagarna kommer alla deltagare att få en individuell återkoppling i drygt en timme. Syftet är att få syn på sitt eget ledarskap både ur ett överordnande, medarbetare och underställdas perspektiv. Det ger möjlighet att utvecklas utifrån organisationens behov.

Farax var en klok rådgivare i strategi- och ledarskapsfrågor åt kungen av Sparta omkring 300 f.kr. Han har fått ge sitt namn till Farax rapporten.

Farax rapporten kartlägger faktiskt och önskvärt ledarskap och effektivitet ur ett 360 graders perspektiv på både individ- och organisationsnivå.

Grundtanken är att ledarskapet utvecklas utifrån verksamhetens krav samt chefens vilja och förmåga. Ledarskapet utvecklas i dialog med omgivningen i en process.

Chefen äger sin Farax rapport och är bärare av sitt resultat.

Metoden leder till ökad självinsikt genom tydligare krav och förväntningar på den egna ledarrollen. Detta skapar förutsättningar för ökad handlingsförmåga i den egna organisationen. I sin tur leder detta till att säkerställa att förändringsprocesser underlättas.

Faraxmetoden baseras på vetenskapligt dokumenterade modeller och mätskalor avseende chef och ledarskap som används i ledarskapsprocesser.

Det här inlägget postades i Uncategorized. Bokmärk permalänken.

Ett program för ledare i civilsamhället

Ett ledarskapsprogram som syftar till att ge kunskap som direkt kan tillämpas och som gör skillnad för dig och din organisation. Föreläsningar av experter, gruppövningar och en individuell ledarprofil tas fram. Det handlar om att tillsammans skapa resultat för dem som organisationen är till för!

Läs om hela programmet här

Programinnehåll för IDÉ&RESULTAT

Idè och Resultat, 15-16 oktober, 2012
Omvärlden och organisation. Mitt egna ledarskap och hur hänger idé och resultat ihop?

Leda och Organisera, 26-27 november, 2012
Att mäta resultat i idéburen verksamhet. Att sätta mål och att leda mot resultat.

Kommunicera och Engagera, 21-22 januari, 2013
Vad krävs för att engagera människor? Att leda i förändring.

Medverkande

Programmet leds av erfarna kursledare och innehållet varvas med föreläsningar av handplockade specialister med egen personlig erfarenhet av att bygga och utveckla verksamheter utifrån idén. Samtliga medverkande specialister är idag verksamma som framtidsanalytiker, målstyrningsexperter eller etablerade ledare både i Sverige och världen. Syftet är att ge praktisk kunskap och aktuella erfarenheter som går att omsätta i deltagarnas verklighet och för att bidra till resultat.

Medverkande

  • Hanna Hallin, har flerårig erfarenhet av organisations- och verksamhetsutveckling, ledarskap och policyarbete i ideell sektor. Hon är chef för tankesmedjan Sektor3, redaktör för Kurage - idétidskrift för det civila samhället och har tidigare bland annat varit ordförande för LSU - Sveriges Ungdomsorganisationer.
  • Ulrika Sedell, VD och konsult på Ledarinstitutet. Hon har en fil kand i ekonomi och vuxenpedagogik med fokus på ledarskap och organisation från Stockholms Universitet.
  • Göran Carstedt, PhD, med många års erfarenhet från ledande befattningar inom Volvo och IKEA, är ordförande för Det Naturliga Steget International. Har varit aktiv i The Clinton Climate Initiative. Tog initiativ och är engagerad i bildandet av Society for Organizational learning.
  • David Holmberg, han har drygt 10 års erfarenhet av strategi, affärsutveckling och målstyrning. Han har agerat rådgivare åt över 50 olika organisationer inom både privat och offentlig sektor. Bland dessa organisationer finns både mindre tillväxtbolag, multinationella koncerner, private equity ägda bolag, myndigheter, Regeringskansliet och statligt ägda bolag.
  • Susanna Alexius, hennes kritiska samhällsforskning handlar om moderna styrideal och styrformer och olika typer av organisationers förhållande till förutsättningar, idéer och krav på sin omvärld.
  • Troed Troedson, har arbetat som framtidsanalytiker i drygt 15 år och startade 1997 företaget Paradigmmäklarna som sedan dess genom åren bistått de flesta av Sveriges stora företag och organisationer med analysmodeller och scenarier för framtiden.

Se alla medverkande i Idé&Resultat